Zmiana branży w CV? Postaw na kompetencje transferowalne. Dowiedz się, jak je zidentyfikować, opisać i powiązać z doświadczeniem, aby pokazać swoją wartość w nowej roli.
Znasz swoje mocne strony i wiesz, jakie kompetencje są Twoimi atutami. Ale w życiu zawodowym nie nadarzyło się wiele okazji, by zdobyć „poważne” doświadczenie zawodowe ani imponujące wpisy w CV. Nie szkodzi. W rekrutacji opartej na umiejętnościach liczy się to, co naprawdę potrafisz zrobić — konkretne zadania, praktyczne przygotowanie i gotowość do pracy. Z tego tekstu dowiesz się, czym dokładnie jest rekrutacja oparta na kompetencjach i dlaczego rekruterzy tak chętnie ją stosują.
Skills based hiring, czyli rekrutacja oparta na kompetencjach to w ostatnich latach bardzo wyraźny trend na rynku pracy. Nie jest on jednak zjawiskiem zupełnie nowym. Od lat w ten sposób rekrutuje się w zawodach, w których najważniejsze są praktyka i umiejętność wykonania konkretnych zadań, a nie sam dyplom czy długość stażu pracy. Są to np. zawody techniczne, rzemieślnicze i usługowe — takie jak technik informatyk, opiekun medyczny, technik usług kosmetycznych, elektryk, mechanik, specjalista ds. administracji czy specjalista w branży IT. Tam zawsze liczyło się to, czy kandydat potrafi wykonać konkretne zadanie. Nowością jest to, że dziś takie podejście coraz częściej stosują także większe firmy i branże, które wcześniej mocno skupiały się na dyplomach, stanowiskach i „latach doświadczenia”.
Rekrutacja oparta na umiejętnościach to nic innego, jak proces, w którym liczy się to, jak wypadasz w praktyce, a nie na papierze. Dla rekrutera najważniejsze jest to, że masz konkretne kompetencje i predyspozycje do wykonywania zadań, które będą Ci w przyszłości powierzone.
Mówiąc krótko: pracodawcy lubią i doceniają kandydatów, którzy od pierwszego dnia potrafią wykonywać konkretne zadania i szybko wdrażają się w obowiązki, a nie polegają wyłącznie na latach doświadczenia czy prestiżowym dyplomie. Szybkie znalezienie odpowiedniego człowieka na odpowiednie miejsce to też dla firm spora oszczędność czasu i pieniędzy. Jeśli od razu trafi się ktoś, kto potrafi robić to, co trzeba, nie trzeba go długo szkolić, poprawiać błędów ani martwić się, że po trzymiesięcznym okresie próbnym trzeba będzie zaczynać rekrutację od nowa, bo wybrany kandydat się nie sprawdził.
Ponadto na wzrost popularności skills based hiring wpłynęło m.in.:
- szybkie tempo zmian na rynku pracy,
- niedobór pracowników w wielu zawodach,
- rozwój krótszych, praktycznych form kształcenia (kursy w ramach kształcenia jednorocznego, szkolenia, szkoły medyczne itd.),
- większa świadomość, że dyplom nie zawsze równa się realnym kompetencjom.
Rekrutacja oparta na umiejętnościach zwykle zaczyna się podobnie, do tej tradycyjnej: od wysłania CV. Później kandydat lub kandydatka dostaje zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną.
Jeśli firmie faktycznie zależy, aby zatrudniać na podstawie kompetencji, podczas rozmowy nie padnie wiele pytań o poprzednie miejsca pracy, nie powinieneś też usłyszeć mitycznego „gdzie widzisz siebie za 5 lat”. Zamiast tego rekruter zapyta o konkretne umiejętności i sytuacje, w których je wykorzystałeś — np. jak poradziłeś sobie z trudnym zadaniem, jak organizujesz swoją pracę, albo poprosi o wykonanie krótkiego zadania praktycznego, które pokaże, że naprawdę potrafisz działać w zawodzie.
Właśnie — testy praktyczne, zadania czy krótkie symulacje pozwolą sprawdzić Twoje realne umiejętności. Przykładowo, jeśli aplikujesz na stanowisko Social Media Managera rekruter może poprosić o przygotowanie w ciągu godziny krótkiego planu postów na nadchodzący tydzień, dobranie grafik i napisanie przykładowych tekstów. Sprawdzi w ten sposób Twoją kreatywność, znajomość narzędzi i umiejętność planowania.
Przykładowo do CV możesz dołączyć portfolio z realnymi projektami — np. jeśli celujesz w IT, wrzuć kod z GitHuba lub aplikację, którą sam zbudowałeś. W innych branżach mogą to być np. zdjęcia i opisy wykonanych aranżacji wnętrz, przykłady grafik, krótkie filmy, prezentacje czy dokumenty, które pokazują, że naprawdę potrafisz wykonać konkretne zadania. Dzięki temu pracodawca od razu zobaczy Twoje kompetencje w praktyce.
W internecie jest wiele stron, gdzie można znaleźć przykłady zadań, jakie rekruterzy zadają kandydatom. Wyszukaj je, precyzując branżę, w jakiej chcesz działać. Nagrywaj się, analizuj błędy, możesz nawet pytać znajomych o feedback.
Zacznij od uważnego czytania ogłoszeń o pracę — niektóre firmy wprost podkreślają, że liczą się dla nich umiejętności, a nie lata doświadczenia czy dyplomy. Sprawdź też strony internetowe tych pracodawców i profile w mediach społecznościowych. Firmy często opisują swoje podejście do rekrutacji.
Brak wyników wyszukiwania
